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否認整合延後 樂購首批商品擬入駐華潤萬傢

  在華潤創業與TESCO樂購達成合並合資計劃後,雙方的整合備受關註。正當審批手續順利進行後,25日卻傳出消息稱,整合方案已經"無限期延後"。對此,華潤系和TESCO樂購雙雙否認整合會延後,甚至表示目前已提速整合。此外,首批TESCO樂購商品將正式進駐華潤萬傢,品類涵蓋食品、非食品、日化等,預計至年底入駐華潤萬傢的TESCO樂購商品將達到約750個品類。

  由華潤創業持股80%,TESCO樂購持股20%組成的合資公司的計劃在今年5月正式獲批。正當大傢都認為這一近年來最大的中外零售合資合並項目即將進行實質整合時,25日有消息稱,這一整合方案已經"無限期延後"。深圳、廣州的系統切換已經推遲到瞭11月1日,天津則定為12月1日。按照原定計劃,11月30日前應該按照華南、華北、華東、東北、上海區域的順序完成系統切換和融合。但目前看來,對接和切換工作隻完成到華南和華北地區,明顯已經延後。

  《第一財經日報》記者從華潤系和TESCO樂購的部分內部人士處獲悉,他們並未聽說過整合會有所延後的說法,目前雙方的後臺整合已經開始,一切都在正常進行中,整合的內容包括後臺系統的對接、采購的統一和貨品的管理等。由於雙方是零售同業者,因此以同類項統一整合模式運作。

  華潤萬傢甚至表示,其與TESCO樂購的整合是加速進行的,華潤萬傢計劃歷時2年,分3個階段完成對TESCO樂購的全盤整合。

  據悉,雙方整合的第一階段的目標是到2014年11月底雙方要完成人事、資產、零售後臺管理系統的對接和切換;第二階段的目標是在2015年3月底前,使樂購門店的經營業績得到持續改善;第三階段為融合期,2016年3月底前,TESCO樂購所有門店完成標識更換和新裝開業。

  盡管華潤系和TESCO樂購都否認瞭整合延後,但業界對雙方的整合速度並不十分看好。不少業內人士指出,由於外資與國企的後臺體系不同,因此對接不一定會如想象中那麼順利,而且在人事對接上也會有諸多困難。

  《第一財經日報》記者采訪獲悉,此前沃爾瑪並購好又多就是"前車之鑒",因為後臺對接、單店證照和相關法律關系等問題,導致沃爾瑪耗費數年並一再延後整合完成期,而沃爾瑪整合好又多不力,這也被視作是沃爾瑪中國區前任CEO陳耀昌離職的原因之一。

  或許華潤系與TESCO樂購也瞭解到瞭這一點,因此雙方正從相對簡單的商品對接入手。據悉,目前華潤萬傢正擬引進樂購的相關自有品牌,品類涵蓋食品、非食品、日化等,預計至年底入駐華潤萬傢的TESCO樂購商品將達到約750個品類。華潤萬傢擬將上述TESCO樂購自有商品引入華潤系大賣場、超市、便利店等業態。

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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-09-26/14352925房屋信貸銀行利率多少免費諮詢試算信貸借貸是甚麼493.shtml

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